Хеле бузургтарин кишвари сераҳолӣ дар ҷаҳон аст, дар ин вақт сатҳи истеъмоли он низ ноустувор аст. Гарчанде эпидемия то ҳол ба ҷаҳон зарба мезанад ва аз қудрати хароҷот ошӯб аст, бештар муҳим будани хонандагони чинӣ, хусусан шинад, ки дар сагҳои худ бештар пардохт кунанд. Аён аст, ки бозори Пет Пет дар ҳоли ҳанӯз ҳам пирсозӣ аст. Аммо, бозори Пет Чин бераҳм аст: бренди калон ва кӯҳна то ҳол аксарияти бозори Чинро бо сифати баланд ишғол кардаанд; Брендҳои нав инчунин дар бозор бо стратегияҳои муваффақи маркетингӣ ҷой доранд. Масъала ин аст, ки чӣ гуна дилгиркунандагони истеъмолкунандагон бошад. Ҳамин тавр, гузариш бозорро аз ду кунҷ таҳлил мекунад: Гурӯҳи истеъмол ва тамоюли истеъмолӣ дар асоси гузаришКоғаз сафед дар рақобатпазирии бренди чинӣ дар 2022Мо умедворам, ки ба он ширкатҳо дар Петҳо баъзе калидҳо диҳед.

1.анализатсия дар бораи гурӯҳи истеъмол.

Мувофиқи гузоришиКоғази сафед, занон 67,9% соҳибони гурбаҳоро ишғол кардаанд. 43,0% соҳибони гурба дар шаҳрҳои аввал ҷойгиранд. Аксари онҳо хатмкунандаҳо ва бакалавр (бе шарик) мебошанд. Дар айни замон, 70,3% соҳибони сагҳо занон мебошанд, 65,2% дарШаҳрҳои аввал ё шаҳрҳои нав. Аксари онҳо хатмкунандагон мебошанд, ки 39,9% оиладор шудаанд ва 41,3% муҷаррад мебошанд.

Тибқи маълумоти дар боло овардашуда, мо метавонем як калимаҳои калидиро ба хулоса расонем: Занони аввалин, хатмкунанда, хатмкунандагони нав дар бораи ҳаёти олӣ, кори беҳтар ё устувор, ки онҳо барои сагу ҳайвоноти худ маҳсулоти беҳтар мегиранд. Ҳамин тариқ, ширкатҳои маҳсулоти Пет дигар наметавонанд дигар бозори ҳайвоноти хонагӣ бо маҳсулоти арзон бартарӣ дошта бошанд, калид тамаркуз ба сифати маҳсулот мебошад.

2.Таҳлил оид ба роҳи истеъмол.

Ҳамаи мо медонем, ки шабакаҳо аллакай ҳаёти моро низ тағир додаанд. Имрӯз, соҳибони pet ва бештар чизи бештар барои ёфтани маълумот дар бораи ҳосили ҳайвони хонагӣ ва хариди маҳсулоти ҳайвонот дар Интернет бартарӣ медиҳанд. Ҳамин тавр, васоити ахбори иҷтимоӣ барои бренди Branss табдил ёфтааст. Бо вуҷуди ин, васоити ахбори иҷтимоӣ дорои истифодабарии мухталиф мебошад, ки ширкатҳои маҳсулоти ҳайвонот бояд дар ВАО-и мухталифи иҷтимоӣ стратегияҳои мухталифро қабул кунанд. Масалан, аксарияти истифодабарандагони Тикток дар шаҳрҳои хурдтаре ҷамъ оварда мешаванд, ки беҳтарин аҳдҳои беҳтаринро ҷамъ меоранд, пас ширкатҳои маҳсулоти хонагӣ метавонанд стратегияи тиҷорати варзиширо дар ин платформа қабул кунанд; Дар акси ҳол, барнома нав"Китоби сурх"ба маркетинги мундариҷа эътибори махсус медиҳад. Пас, пас ширкатҳои маҳсулоти Пет метавонанд ҳисоби расмӣ, навиштан ва мубодилаи риштаҳоро нависанд. Интихоби колҳо барои пешбурди маҳсулоти шумо низ фикри хуб аст.

  Дар рақобати пештараи бозор, деҳқонон, ки пайваста ба талаботи бозор ҷавобгӯ мебошанд ва корбарон бояд дар оянда подшоҳ хоҳанд буд!